Team Gebieds- en programmamanagement
Onze ambitie: de stad mooier en toekomstbestendig maken
De stad ontwikkelen en voorwaarts helpen op thema’s en gebieden? Die ontwikkeling ligt bij het team gebieds- en programmamanagement. Of het nu gaat om het in balans brengen van het woonaanbod in de stad, de energietransitie of het uit de grond ‘stampen’ van een compleet nieuwe wijk. We werken met ongelofelijk veel enthousiasme aan onze mooie stad.
Programmatisch werken
Ons team bestaat onder meer uit gebiedsmanagers en programmanagers. Stuk voor stuk verbindende visionairs met leiderschapskwaliteiten en ruggengraat. We delen kennis en ervaring, sparren, stemmen af en houden elkaar scherp. De samenleving en kaders veranderen. Wij bewegen mee en kijken continu naar een betere samenwerking, onder meer door een professionalisering van het programmatisch werken.
Linking pin
Als opdrachtgever aan de organisatie zijn we de linking pin tussen het bestuur, de directie en de (project)-organisatie. We zetten stappen voorwaarts door bestuurlijke opdrachten te vertalen naar integrale visies, programma’s en projecten. Wij verbinden opgaven actief aan werk en capaciteit.
Onze professionals vertegenwoordigen de gemeente als eindverantwoordelijke voor (gebieds)visies, en programma’s. We werken afhankelijk van het gebied of thema samen met het Projectenbureau en de gehele organisatie in zowel het fysiek als het sociaal domein.
John Riezebos
Een nieuwe generatie bedenkt hoe dingen slimmer kunnen
John Riezenbos had al vroeg een zwak voor politiek en volgde een academische studie die hem opleidde tot generalistisch overheidsmanager. In Vlaardingen voerde hij onder meer de regie over de bouw van een opvanglocatie voor ruim 1000 Oekraïners. Van ‘niets tot een compleet dorp’ in negen maanden tijd is een opzienbarende prestatie. Met dit succesverhaal trekt John inmiddels volle zalen in het hele land.
Hoe komt besluitvorming tot stand en hoe worden discussies beslecht? John was al vroeg geïnteresseerd in dat soort vraagstukken. Tijdens zijn studie bestuurskunde en overheidsmanagement liep hij stage in Vlaardingen. Daar deed hij onder meer onderzoek naar een integrale wijkaanpak. John: ‘Ik ontwikkelde een model dat fysieke en sociale opgaven in de buurt of wijk samenbracht. Mijn toenmalige stagebegeleider (gebiedsmanager) was een heel inspirerende persoonlijkheid. Ik was enorm onder de indruk van zijn rol binnen de gemeente, zijn optreden en invloed op de organisatie. Na een aantal omzwervingen, waar ik onder meer milieukunde studeerde en inspectiewerk deed, heb ik nu een soortgelijke baan als mijn stagebegeleider destijds had. De cirkel is wat dat betreft rond.’
Eigenaar van opgaves
John stuurt als gebiedsmanager projectmanagers aan die verschillende gebiedsontwikkelingen leiden. ‘We jagen aan en verbinden buiten met binnen en vice versa. Ik heb het fantastisch naar mijn zin. Er zijn veel uitdagingen om de stad een stuk mooier te maken. Dat is mijn drive en die van mijn collega’s. In Vlaardingen krijg ik ruimte om te vernieuwen. Dat liep succesvol uit de hand bij het regelen van de opvang voor Oekraïners.’
Nieuwe generatie
Alle seinen stonden op groen en er werd een dreamteam geformeerd om de klus te klaren. John: ‘Binnen een jaar hebben we een complete zelfvoorzienende wijk neergezet. Een dorp met kwalitatief hoogwaardige huizen en alle voorzieningen die nodig zijn voor de opvang van meer dan 1000 vrouwen en kinderen. Normaal zouden we hier minstens 10 jaar over hebben gedaan. Het is leuk dat ik door het hele land wordt gevraagd om te vertellen hoe we dat voor elkaar hebben gekregen. Overal speelt immers ‘versnelling woningbouw’. Creativiteit en innovatie zijn hard nodig om de huidige maatschappelijke issues aan te pakken. Wat we al jarenlang doen, werkt niet meer. We hebben een nieuwe generatie mensen nodig die het anders en slimmer aanpakt. Bij Vlaardingen krijg je hiervoor alle kansen en kun je echt het verschil maken.’
Sanne van Sinderen
Bij Vlaardingen zit ik echt op mijn plek
Na haar studie Hbo Communicatie rolde Sanne van Sinderen bij Vlaardingen binnen als uitzendkracht. Bij de telefooncentrale verbond ze inwoners met vragen door met de juiste contactpersoon. Ook beantwoordde ze vragen van inwoners op social media-kanalen. ‘De benodigde kennis haalde ik op bij collega’s. Zo leerde ik de organisatie en de verschillende afdelingen goed kennen’, zegt Sanne. In haar huidige baan als programmaondersteuner Rivierzone heeft ze daar nog steeds plezier van.
‘In het begin vond ik het bijzonder hoe er werd omgegaan met vragen van inwoners’, verklaart Sanne. ‘Een simpel antwoord geven, was meestal niet mogelijk. Er moesten bijvoorbeeld meer vakgebieden en specialisten bij worden betrokken, want als gemeente willen we een zorgvuldig antwoord geven. Als inwoner ken je die processen en procedures niet. Ik begrijp dat nu wel. Ik woon ook in Vlaardingen. Elke dag zie ik wat er in de stad gebeurt en weet ik wat er achter de schermen speelt.’
Dé spil
Als programmaondersteuner is Sanne de spil in het programmateam Rivierzone. ‘Het gebied bestaat uit deelgebieden. Er worden straks tussen de 2450 en 3100 nieuwe woningen gebouwd met de daarbij horende publieke voorzieningen, werkruimten en horeca. De Rivierzone wordt een hele mooie sfeervolle en stoere plek aan het water. Dat gaat niet zonder slag of stoot, want we hebben onder meer te maken met industriegeluid en periodiek hoogwater, waar slimme oplossingen voor worden bedacht.
Ik heb een rol in het team als eerste aanspreekpunt voor alle partijen die bij de Rivierzone zijn betrokken. Collega’s, maar ook ontwikkelaars, makelaars en organisaties. Het is heel leuk om de verbindende factor te mogen zijn. Iedereen is heel toegankelijk, zelfs bij de wethouder kan ik altijd aankloppen. Bij Vlaardingen zit ik echt op mijn plek. Mijn werk is elke dag interessant en ik grijp kansen aan om te blijven groeien.’