Bestuur

Hoe gaat Vlaardingen groeien en bloeien?

‘We komen uit een periode dat we vooral op de winkel pasten. Er waren financiële problemen en het bestuur zat niet op één lijn. Dat is nu veranderd. We hebben veel ambities en de drive om te ontwikkelen en te vernieuwen. We bouwen tot 2030 zo’n 2000-3000 huizen voor elk budget, zorgen voor goede voorzieningen en een bruisende binnenstad, waar mensen elkaar ontmoeten. Iedereen moet zich in de stad thuis kunnen voelen. Ik ervaar bij de ambtelijke organisatie een aanpakkersmentaliteit en een grote dosis creativiteit om het coalitieakkoord uit te voeren. Op feesten en partijen zei ik vroeger dat ik bij de overheid werkte, zonder de naam van de gemeente te noemen. Nu vertel ik met trots over Vlaardingen. We doen steeds meer en we doen de goede dingen goed. Bij zo’n club wil je gewoon horen.‘

Wat voor mensen passen bij deze ambities?

‘Je moet echt iets willen toevoegen aan de stad en niet te verkokerd kijken. Als ik door Vlaardingen fiets en ik zie ergens afval liggen, dan pak ik de telefoon en meld het even. Het is belangrijk dat mensen zich verantwoordelijk voelen voor het geheel. Voor hen heeft Vlaardingen veel te bieden. Je kunt breed bezig zijn met je vak en het werkt fijn om korte lijnen met het bestuur te hebben. Bij een grotere gemeente moet je ettelijke schijven passeren, voordat je bij een wethouder aan tafel zit. In Vlaardingen kun je gewoon aankloppen.’

Je hebt Personeel & Organisatie in je portefeuille. Wat vind je belangrijk?

‘Als bestuurder breng ik thema’s die maatschappelijk spelen binnen bij de organisatie. Er is in de samenleving bijvoorbeeld steeds meer aandacht voor houding en gedrag. Discriminatie, pesten, intimidatie…het gebeurt allemaal in de maatschappij en dus ook binnen onze organisatie die daar een afspiegeling van is. Bewustwording is belangrijk. We accepteren een slechte houding en gedrag gewoonweg niet. We zijn een organisatie, waar mensen zichzelf kunnen zijn, elkaar respecteren, fouten kunnen maken, plezier hebben en zich kunnen ontwikkelen. Een veilige organisatie dus.’